ПРАГМАТИЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ, КОТОРОЕ ВЕДЁТ КОМПАНИЮ К ЦЕЛИ СОБСТВЕННИКА
ВАШ БИЗНЕС РАСТЁТ — А УПРАВЛЕНИЕ УЖЕ НЕ ТЯНЕТ?

Возвращаю на рельсы коммерцию, процессы и операционку в компаниях от 300 млн до 10 млрд руб.

✓ Системное управление для компаний на росте: выстраиваю процессы, которые работают без вашего участия
✓ Измеримые результаты за 90 дней: рост маржинальности, оптимизация затрат, освобождение собственника от операционки
✓ Практический опыт в строительстве, ритейле, IT: 16 лет в топ-менеджменте, последний проект — коммерческий блок на 1,3+ млрд руб./год


Выберите формат работы
  • Выравнивание целей и создание дорожной карты развития
    Стратегическая сессия для собственников бизнеса
    Для кого:
    • Компании от 100 млн руб.
    • Команды топ-менеджеров
    • Организации, где есть разрыв в целях между собственником и командой
    Результат работы:
    • Выровненные цели всей команды
    • Дорожная карта развития
    • Система принятия решений
    • Рост эффективности топ-менеджмента на 30-40%
    Длительность: 2-3 дня


    Подробнее →
  • Освободите себя от операционки без найма в штат

    Временный коммерческий/операционный директор
    Для кого:
    • Компании на этапе роста от 300 млн руб.
    • Бизнес, где собственник перегружен рутиной
    • Организации, нуждающиеся в профессиональном управлении
    Результат работы:
    • Рост маржинальности на 5-15%
    • Оптимизация затрат на 15-25%
    • Внедрение системы отчетности
    • Освобождение собственника от рутины

    Длительность: От 3 месяцев (2-3 дня в неделю удаленно)

    Подробнее →
  • Выход из операционки и развитие управленческих компетенций
    Коучинг для собственников и руководителей
    Для кого:
    • Первые лица компаний
    • Собственники бизнеса
    • Руководители, желающие повысить эффективность
    Результат работы:
    • Освобождение от рутины
    • Настройка системы управления
    • Развитие управленческих компетенций
    • Сокращение времени принятия решений на 40-50%
    Длительность: от 1 часа


    Подробнее →
Результаты работы
Кейс #1
750 млн в просрочке → 1,3 млрд под управлением
ДО
  • Портфель проектов 750 млн руб. — 100% контрактов в просрочке, сроки и обязательства нарушены по всем активным объектам
  • Продажи остановлены; денежный поток отрицательный, компания финансирует операционные расходы из авансов заказчиков — классическая модель «проедания» портфеля
  • Структура контрактов — низкомаржинальная, с неограниченными обязательствами подрядной нагрузки
  • Объекты вне домашнего региона — логистика, командирование и коммуникация с заказчиком дополнительно съедают маржу
  • Постоянные расходы 7 млн руб./мес при остановленных продажах — точка невозврата на горизонте месяцев, а не лет
ЧТО СДЕЛАНО
Этап 1. Антикризис.
  • Принял проект 100+ млн на 53% готовности с сорванными сроками
  • Контроль сроков и бюджета, пересборка плана с приоритизацией, регулярные коммуникации с заказчиком
Этап 2. Проектный офис с нуля.
  • Аудит всего портфеля → единый управляемый портфель
  • Правила приоритизации, распределения ресурсов, регламенты, проектные комитеты
  • Портфель 350+ млн, команда 90+ человек
Этап 3. Коммерческий блок с нуля.
  • Продажи с нуля по трём каналам: розница, дилеры, проектные контракты 60+ млн
  • Раздельный P&L по потокам: коммерческая политика, книга продаж, CRM, мотивация, бюджетирование
ПОСЛЕ
  • Все проекты сданы без штрафных санкций, с положительным финрезультатом
  • Все проекты портфеля — в срок, без претензий заказчиков
  • Продажи с нуля до 60+ млн руб./мес за 8 месяцев
  • 3 контракта на 200+ млн руб.
  • Цикл сделки − 15 дней, конверсия +6 п.п.
  • Совокупный управляемый объём — 1,3+ млрд руб./год
КЕЙС #2
100+ млн — в срок и в бюджете
ДО
  • Крупный инфраструктурный проект федерального масштаба, направление на критической фазе
  • Множество подрядчиков и зависимостей, риск перерасхода и срыва сроков
  • Прямой риск: срыв сроков = штрафные санкции и удар по репутации аэропорта в федеральном аэропортовом контуре
ЧТО СДЕЛАЛ
  • План-факт по этапам, контроль milestones и зависимостей подрядчиков
  • Управление бюджетом 100+ млн по статьям, оптимизация закупок и логистики
  • Претензионная работа, SLA, матрица ответственности, контроль по чек-листам
  • Команда 60+ человек (подрядчики + смежные подразделения)
ПОСЛЕ
  • Направление сдано в срок и в рамках бюджета
  • Ноль штрафных санкций
  • Управляемые подрядчики и прозрачная отчётность перед заказчиком
КЕЙС #3
4 года доинвестирований → самоокупаемость за 6 месяцев
ДО
  • Франшиза — 4 года компания жила на ежемесячных доинвестированиях по 1–1,5 млн руб.
  • Новая отрасль, ноль стандартов и документации — модель выстраивал с нуля
  • Продажи затухали, компания — хронический минус
ЧТО СДЕЛАЛ
  • Выстроил систему управления по четырём отделам: продажи, маркетинг, производство, администрирование
  • Бюджетирование + административная система: P&L, план-факт, правила решений
  • Перестроил B2B-продажи под рекуррентную модель: подписки, продления, удержание
ПОСЛЕ
  • Самоокупаемость за 6 месяцев — впервые за всю историю компании
  • Через год — устойчивый плюс
  • КПД сотрудников +37%, затраты −18%
  • Рекордные продажи за историю франшизы
КЕЙС #4
10 магазинов → +61% и рентабельность на всех точках
ДО
  • Розничная сеть одежды и обуви, 10 магазинов,
  • Точки нерентабельны или на грани, управление хаотичное, план-факта нет
ЧТО СДЕЛАЛ
  • Финансовое управление сетью: P&L, бюджетирование, план-факт по точкам
  • Система удалённого управления 10 магазинами
  • Открытие 4 новых магазинов, релокация 2
  • Система управления продажами: стандарты, мотивация, контроль по точкам
ПОСЛЕ
  • Продажи +61%
  • Рентабельность повышена на всех 10 точках
  • Сеть управляется удалённо, без ежедневного присутствия директора
КЕЙС #5
+45% от действующих клиентов — без затрат на привлечение
ДО
  • Корпоративные подписки, enterprise-клиенты
  • Выручка упирается в «выкачивание» базы: новые клиенты дорогие, действующие недоразвиты
ЧТО СДЕЛАЛ
  • Система развития действующих клиентов: продления, расширение лицензий, upsell модулей
  • Управление командой из 8 специалистов: постановка задач, контроль качества
  • Регулярный контроль удержания и развития клиентской базы
ПОСЛЕ
  • Выручка от действующих клиентов +45% — без затрат на привлечение
  • Неоднократное перевыполнение планов по удержанию
Автор книг, курсов и методологии:
  • Прагматичное управление в бизнесе
  • Собственник и бизнес
  • Коучинг бизнеса
  • Личные качества руководителя как инструменты управления
[04]
[02]
[01]
Профессиональный опыт:
Генеральный директор, исполнительный директор, коммерческий директор, директор по продажам, директор по развитию, руководитель проектного офиса, руководитель проекта и т.д.
Алексей В. Ситников
ОБ ЭКСПЕРТЕ
[03]
Выстроил в 350+ компаниях систему управления, с обучением руководителей всех уровней: линейные, среднего звена, топы.
Управленец, собственник бизнесов, коуч бизнеса, консультант, бизнес-тренер практик. С опытом управления более 19 лет
Почему выбирают именно меня?

Ключевые показатели

  • 19 лет в управлении, из них 16 — в топ-менеджменте
  • от 1,3+ млрд руб. управляемого оборота
  • выведение продаж с 0 на 60+ млн. руб/мес. за 8 месяцев
  • команды 90+ человек в управлении
  • 350+ млн руб. портфель проектов
Экспертиза
  • Подтверждённый опыт в строительстве, ритейле, IT и образовании
  • Работа с компаниями от 300 млн до 3 млрд рублей
  • Персональная ответственность за P&L
  • Успешный опыт в кросс-функциональных командах
Методология
  • Практический подход без теории
  • Внедрение работающих систем
  • Измеримые результаты
  • Индивидуальный подход к каждому проекту
  • Прагматизм
  • в 350+
    компаниях уже выстроил систему прагматичного управления
  • 700+
    руководителей обучил в рамках внедрения системы и онлайн-тренинга
  • 100+
    собственников вышли из операционки после совместной работы
Результаты работы
  • Стратегические сессии:
    • Выравнивание целей команды
    • Рост эффективности топ-менеджмента на 30-40%
    • Создание дорожной карты развития
    • Внедрение системы принятия решений
  • CCO/COO на аутсорсе:
    • Освобождение собственника от операционки
    • Рост маржинальности на 5-15%
    • Оптимизация затрат на 15-25%
    • Внедрение системы отчётности
  • Консультации:
    • Сокращение времени принятия решений на 40-50%
    • Настройка эффективной системы управления
    • Развитие управленческих компетенций
    • Выход из операционки
Как мы работаем
Диагностика ситуации
Разработка решений
Внедрение изменений
Контроль результатов
Поддержка после внедрения
Гарантия результата
  • Прозрачная отчётность на каждом этапе
  • Измеримые метрики успеха
  • Регулярный контроль достижения целей
  • Детальный план внедрения изменений
Скачайте готовые инструменты для развития вашего бизнеса
Практические руководства для руководителей, которые хотят масштабировать бизнес без потери контроля
10 ДЫР ГДЕ СГОРАЕТ МАРЖА
Для кого: собственники, теряющие прибыль
Что внутри: диагностика основных точек потерь в бизнесе
Польза: выявление скрытых потерь до 15% выручки
10 ПРИЧИН ПРОВАЛА СТРАТЦЕЛЕЙ
Для кого: компании после стратегических сессий
Что внутри: анализ типичных ошибок в реализации стратегии
Польза: повышение эффективности внедрения решений на 30-40%
30 ИНСТРУМЕНТОВ ПРАГМАТИЧНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ
Для кого: первые лица компаний
Что внутри: набор рабочих инструментов управления
Польза: систематизация управленческих процессов
Инструкция по выходу из операционки
Для кого: собственники в рутине
Что внутри: пошаговый план освобождения от текущих задач
Польза: высвобождение до 60% рабочего времени



Как перестать быть нянькой для своей команды за 1 день
Для кого: руководители с проблемными командами
Что внутри: методика построения самоорганизующейся команды
Польза: повышение автономности команды

Как правильно сформулировать цели для команды на стратегическую сессию
Для кого: организаторы стратегических сессий
Что внутри: методика постановки целей
Польза: повышение эффективности сессий на 50%
Аудит Процессов ROADMAP
Для кого: компании без системы управления
Что внутри: шаблон проверки бизнес-процессов
Польза: выявление неэффективных процессов
Тайм-аудит руководителя
Для кого: руководители, теряющие время
Что внутри: калькулятор эффективности времени
Как использовать: оценка стоимости вашего времени
Получить все материалы
Скачать все материалы бесплатно
Запишитесь на бесплатную консультацию
Если вы не можете выбрать формат. Запишитесь на бесплатную консультацию. Разберем вашу ситуацию и найдем точки роста за 30 минут
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Часто задаваемые вопросы